{"id":283,"date":"2014-02-18T20:30:26","date_gmt":"2014-02-18T19:30:26","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/?p=283"},"modified":"2014-02-18T20:30:26","modified_gmt":"2014-02-18T19:30:26","slug":"fuer-und-wider-des-agilen-projektmanagements","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/?p=283","title":{"rendered":"F\u00fcr und Wider des Agilen Projektmanagements"},"content":{"rendered":"\n\n
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Neulich las ich einen Artikel, der sich damit besch\u00e4ftigte, welchen Einflu\u00df die wachsende Komplexit\u00e4t auf die Erfolgsbilanz von Projekten hat. Die Schlu\u00dffolgerung fasse ich nach meiner Wahrnehmung so zusammen: „Die heutigen Komplexit\u00e4ten st\u00f6ren \u00fcberhaupt nicht, Projekte k\u00f6nnen laufen, wie sie wollen, hauptsache, ich mache nichts mehr so wie fr\u00fcher, sondern stelle mich darauf ein, dann ist auch das Chaos zu beherrschen!“<\/p>\n

Sicher ist dies eine sehr verk\u00fcrzte Darstellung und provokant zugespitzt, aber was mache ich, wenn die Manager, denen ich dies so sage, sich auf den folgenden Standpunkt zur\u00fcckziehen:<\/p>\n

Als Manager verstehe ich nur: „Alles wird Gut!, ich wei\u00df nur nicht, warum….“<\/em><\/p>\n

Meine Frage in die Runde: Wie gehen Sie mit Managern um, die genau diese Haltung in allen Projekten annehmen und daf\u00fcr sorgen, dass nicht die Projekte hopp oder topp laufen, sondern die Projektmanager! Wie gehen Sie mit Managern um, denen die Ergebnisse von Projekten v\u00f6llig egal sind, solange Schuldige f\u00fcrs Misslingen geopfert werden k\u00f6nnen und Erfolge f\u00fcrs eigene J\u00e4ckchen reichen?<\/p>\n

Was halten Sie von einer provokanten These, dass agiles Projektmanagement nur deshalb definiert wurde, um Managern immer die M\u00f6glichkeit zu geben, Verantwortung abschieben zu k\u00f6nnen, w\u00e4hrend die eigene Unf\u00e4higkeit (in dem Sinne die Priorit\u00e4t des politischen Handelns \u00fcber der des verantwortlichen Handelns) versteckt werden kann?<\/p>\n

Ich gehe auch davon aus, dass die heutige Komplexit\u00e4t nicht zur\u00fcckgedreht werden kann – dennoch meine ich, auf grundlegende Planungen etc. nicht verzichten zu k\u00f6nnen, also Methoden aus dem klassischen Projektmanagement. Mehr noch, Komplexit\u00e4t l\u00e4sst sich nicht mit PM-Methoden erschlagen, sondern einzig und allein mit kompetentem und verantwortungsbewu\u00dften Handeln aller Projektbeteiligten.<\/p>\n

Engagement geht \u00fcber Methoden – letztere kann ich austauschen und anpassen, ersteres nicht!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Neulich las ich einen Artikel, der sich damit besch\u00e4ftigte, welchen Einflu\u00df die wachsende Komplexit\u00e4t auf die Erfolgsbilanz von Projekten hat. Die Schlu\u00dffolgerung fasse ich nach meiner Wahrnehmung so zusammen: „Die heutigen Komplexit\u00e4ten st\u00f6ren \u00fcberhaupt nicht, Projekte k\u00f6nnen laufen, wie sie wollen, hauptsache, ich mache nichts mehr so wie fr\u00fcher, sondern stelle mich darauf ein, dann ist auch das Chaos zu beherrschen!“ Sicher ist dies eine sehr verk\u00fcrzte Darstellung und provokant zugespitzt, aber was mache ich, wenn die Manager, denen ich dies so sage, sich auf den folgenden Standpunkt zur\u00fcckziehen: Als Manager verstehe ich nur: „Alles wird Gut!, ich wei\u00df nur nicht, warum….“ Meine Frage in die Runde: Wie gehen Sie … F\u00fcr und Wider des Agilen Projektmanagements<\/span> weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,7],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/283"}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=283"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":285,"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/283\/revisions\/285"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.oley-iiv.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}