Führungskräfteentwicklung und Verkaufstrainings im bundesweiten Einzelhandel, zB. REWE, Möbel Höffner, Möbel Kraft
Ministerium Litauen
Systemkonzeption EU-Fördermittelverwaltung
Bundesministerium
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Bundesministerium
Prozess-Istanalysen, funktionale und datentechnische Anforderungsbeschreibungen, IT-Konzepte
Projektträgergesellschaft in Treuhandnachfolge
Personalbedarfsanalyse für die operativen und administrativen Prozesse
Studie zur Struktur von DV-Komponenten
Projektträgergessellschaft in Treuhandnachfolge
Konzepterstellung und Coaching der Arbeitsgruppe Euro-Einführung
GIS-Unterstützung zur Erstellung von Nachnutzungskonzepten von Bergbaufolgelandschaften
Begleitung des Outsourcing eines Rechenzentrums
Politische Stiftung
DV-Konzept nach Zusammenführung von drei Stiftungen
Organisations- und Prozessberatung zur Einführung eins Projektverwaltungsprogrammes
Telekommunikations-konzern Österreichs als GU
Entwicklung eines Prototypen für ein Chipkarten-basiertes Abrechnungssystem für Sozialversicherungsträger
Sozialversicherungsträger
Entwicklung eines UserHelp-Desk-Konzeptes
Unterstützung bei der Entwicklung eines IT-Kompetenzcenters
Verschiedenes
Internet-Konzept für ein Landesministerium
Kriterienkatalog zur Softwareauswahl für ein bundesweites Catering-Unternehmen
Historisierungs- und Archivierungs-Konzept für ein DataWarehouse im Bankenbereich
Funktionsanalyse für ein Fahrpreiskonzept eines Transportunternehmens
DV-(GIS)-Unterstützung für ein Dorferneuerungskonzept
Bemerkungen
In fast allen genannten Projekten übernahm ich Projekt- oder Teilprojektleitungsaufgaben.
Die Spannbreite im verantworteten Budget reichte von 10 T€ bis 2.500 T€, die Projektdauer von 10 bis ca. 750 Projekttagen und zwischen 2 und 12 Mitarbeiter waren jeweils zu führen.
Nebensächliches
Ein großes Projekt ist – gemeinsam mit meiner Frau Ute, unsere Cahokia Reitschule. Nähere Informationen dazu gibt es auf der Homepage – wir suchen für das Projekt Integratives Reiten immer Sponsoren.
Branchenkenntnisse
Industrie, Öffentlicher Sektor, Groß- und Einzelhandel, Banken
Erfahrungen in der Management- und Prozessberatung
Organisations- und Prozessberatung
Projektleitung, Projektkoordination
Markt- und Produktanalyse, Kundenanalyse, IT-Analyse
Konzepte für IT-Management, e-Business, IT-Einführung
Strategieentwicklung für IT-Lösungen, regionale und örtliche Entwicklung, Wirtschaftlichkeit
IT-Schwerpunkt
Schwerpunkt
Projektmanagement Applikations-Entwicklung, -Einführung und -Integration
Hardware
PC, MAC-Umfeld, Vertrieb, Generalist Netz- und Systemtechnik
In den folgenden Organisationen bin ich Gründungsmitglied und aktiv tätig:
DKBC: Deutsch-kanadischer Business Club Berlin-Brandenburg
PMI Chapter Berlin: Berlin-Brandenburger Chapter des Project Management Institut im Status eines Chapters
Die nachfolgenden Organisationen kenne ich durch aktive Kontakte:
BITKOM: Deutscher Verband der Informations- und Telekommunikationswirtschaft
medianet Berlin: Berliner Verein der Medienwirtschaft
